NASA otsib vananeva tööjõu tasakaalu taastamist

Pin
Send
Share
Send

NASA töötajate ühiselt kirjutatud koostööblogi Open NASA teatel on NASA võtnud meetmeid vananeva tööjõu tasakaalustamiseks. See samm tuleneb strateegilise juhtimisrühma aruteludest, mis keskendusid NASA varasemate töölevõtmise tavade pikaajalistele mõjudele ja eelseisvale lüngale USA kosmoselendude alal. See on mõnevõrra suur samm NASA poolt, mis mõne sõnul on juba ammu tehtud.

NASA vananev tööjõud on juba pikka aega olnud arutelu keskmes. Kuna üle kolmekümne protsendi NASA töötajaskonnast võib pensionile jääda, on laialdaselt tunnustatud, et kosmoseagentuur peab meelitama uue põlvkonna töötajaid, kuid säilitama ka institutsionaalse mälu. NASA strateegilise juhtimise nõukogu (SMC) otsustas, et kriitiliste oskuste puudulikkuse oht on nii suur, et nende suundumuste muutmiseks oli vaja dramaatilisi meetmeid.

NASA-st ei lahku ühel aastal palju inimesi, seetõttu ei palga agentuur ühe aasta jooksul paljusid riigiteenistujaid. NASA keskmine vanus on nüüd aga 47 ja nende mõne uue töötaja keskmine vanus on lihtsalt häbelik 40. Ainult 19% hiljutistest töötajatest on olnud nende 20-aastased. "Pole olnud ime, et kosmoseäri vananeb jätkuvalt kiiresti," kirjutas SMC liige.

Nad jätkasid: "Kui me jõuame 50% -lise värskete värbamiste eesmärgi saavutamiseni sel aastal, tähendab see tõenäoliselt enam kui kahekordistamist uute inimeste arvu nende 20-aastastes ja 30-ndates eluaastates, keda me tööle võtame."

Eelmisel aastal MSFC-s korraldatud rendikatse näitas, et kogu NASA-st lähtuva poliitika rakendamine tähendab, et agentuuri keskmine vanus võib hakata ümber pöörama ja tagasi tulema.

NASA tegeleb ka mitmete muude toimingutega:

NASA peakorteris kaasõpilaste palkamise võimaluse uurimine;

Juhtimiskoolituse edendamine ja suure potentsiaaliga kandidaatide väljaselgitamine;

Tagada mentorlusprogrammide järjepidevus ja kvaliteet kogu agentuuris;

Rakendada uusi töötajate rotatsiooni programme;

Laiendage kommunikatsioonitehnoloogiaid;

Ettevõtte ressursside haldamise mudeli loomine, mis annab töötajatele aega uuendusteks;

Motiveerida töötajaid, nt. tühistada töötajatele stardipiletid kõigil tasanditel ja igas keskuses;

Allikas: avatud NASA

Pin
Send
Share
Send